[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/brm-conseil.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/16474.jpg\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb150px||150px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-150px||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bb#0c71c3″ custom_padding=\u00a0\u00bb30px|20px|30px|20px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_post_title author=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb date_format=\u00a0\u00bbj F Y\u00a0\u00bb comments=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb featured_image=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb title_text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb meta_font=\u00a0\u00bb||||||||\u00a0\u00bb meta_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size_tablet=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb title_font_size_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb title_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_title][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_margin=\u00a0\u00bb-100px||-30px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ custom_margin=\u00a0\u00bb-9px|100px||100px||\u00a0\u00bb custom_margin_tablet=\u00a0\u00bb|0px||0px\u00a0\u00bb custom_margin_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb custom_margin_last_edited=\u00a0\u00bbon|tablet\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Le recrutement d’un m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste<\/a> est devenu l’un des principaux d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les communes fran\u00e7aises. Chaque ann\u00e9e, de nombreuses collectivit\u00e9s voient partir leur dernier m\u00e9decin sans parvenir \u00e0 trouver un rempla\u00e7ant. Cette situation touche aussi bien les communes rurales que certaines villes moyennes.<\/p>\n Plusieurs facteurs expliquent ces difficult\u00e9s.<\/p>\n La France conna\u00eet depuis plusieurs ann\u00e9es une baisse du nombre de m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes disponibles dans certains territoires. M\u00eame si le nombre total de m\u00e9decins progresse, leur r\u00e9partition g\u00e9ographique reste tr\u00e8s in\u00e9gale.<\/p>\n De nombreux praticiens approchent aujourd’hui de l’\u00e2ge de la retraite. Dans certaines communes, plusieurs d\u00e9parts peuvent intervenir sur une p\u00e9riode tr\u00e8s courte, cr\u00e9ant un risque important de d\u00e9sertification m\u00e9dicale<\/a>.<\/p>\n Les nouvelles g\u00e9n\u00e9rations de m\u00e9decins n’ont plus les m\u00eames attentes que leurs a\u00een\u00e9s.<\/p>\n Beaucoup privil\u00e9gient :<\/p>\n un \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ;<\/p>\n<\/li>\n le travail en \u00e9quipe ;<\/p>\n<\/li>\n la r\u00e9duction des t\u00e2ches administratives ;<\/p>\n<\/li>\n l’acc\u00e8s \u00e0 un plateau technique moderne ;<\/p>\n<\/li>\n la possibilit\u00e9 d’exercer dans une structure coordonn\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les projets d’installation isol\u00e9e sont d\u00e9sormais moins nombreux qu’auparavant.<\/p>\n Les communes sont aujourd’hui en concurrence directe pour attirer les m\u00eames profils.<\/p>\n Un m\u00e9decin peut recevoir simultan\u00e9ment plusieurs propositions :<\/p>\n d’h\u00f4pitaux ;<\/p>\n<\/li>\n de cliniques ;<\/p>\n<\/li>\n de centres de sant\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n de maisons de sant\u00e9 pluriprofessionnelles ;<\/p>\n<\/li>\n d’autres collectivit\u00e9s territoriales.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les territoires qui r\u00e9ussissent sont g\u00e9n\u00e9ralement ceux qui pr\u00e9sentent un projet m\u00e9dical clair et un accompagnement complet du praticien.<\/p>\n Le choix d’installation ne concerne pas uniquement le m\u00e9decin.<\/p>\n Le conjoint ou la conjointe joue souvent un r\u00f4le majeur dans la d\u00e9cision finale.<\/p>\n Les communes qui accompagnent activement la recherche d’emploi du conjoint augmentent significativement leurs chances d’attirer durablement un praticien.<\/p>\n Les m\u00e9decins recherchent aujourd’hui bien plus qu’un simple cabinet.<\/p>\n Ils s’int\u00e9ressent notamment :<\/p>\n aux \u00e9coles ;<\/p>\n<\/li>\n aux cr\u00e8ches ;<\/p>\n<\/li>\n aux transports ;<\/p>\n<\/li>\n aux activit\u00e9s culturelles ;<\/p>\n<\/li>\n aux infrastructures sportives ;<\/p>\n<\/li>\n \u00e0 la qualit\u00e9 du logement.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le projet de vie devient souvent aussi important que le projet professionnel.<\/p>\n Les collectivit\u00e9s qui parviennent \u00e0 recruter un m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste<\/a> ne se contentent g\u00e9n\u00e9ralement pas de publier une annonce.<\/p>\n Elles construisent une v\u00e9ritable strat\u00e9gie d’attractivit\u00e9 comprenant :<\/p>\n un projet m\u00e9dical structur\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n un accompagnement administratif ;<\/p>\n<\/li>\n des aides \u00e0 l’installation ;<\/p>\n<\/li>\n une mise en relation avec les professionnels du territoire ;<\/p>\n<\/li>\n une valorisation active de la qualit\u00e9 de vie locale.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Cette approche globale constitue aujourd’hui l’un des principaux facteurs de r\u00e9ussite dans le recrutement m\u00e9dical<\/a>.<\/p>\n <\/p>\nUne d\u00e9mographie m\u00e9dicale sous tension<\/strong><\/span><\/h2>\n
Des attentes qui ont \u00e9volu\u00e9<\/strong><\/span><\/h2>\n
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Une concurrence accrue entre territoires<\/strong><\/span><\/h2>\n
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L’emploi du conjoint est devenu un crit\u00e8re d\u00e9terminant<\/strong><\/span><\/h2>\n
La qualit\u00e9 de vie est devenue un argument majeur<\/strong><\/span><\/h2>\n
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Les communes qui r\u00e9ussissent adoptent une approche globale<\/strong><\/span><\/h2>\n
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