{"id":3345,"date":"2020-03-17T10:00:00","date_gmt":"2020-03-17T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/brm-conseil.fr\/?p=3345"},"modified":"2026-05-31T21:47:02","modified_gmt":"2026-05-31T19:47:02","slug":"salaire-medecin-du-travail-focus-sur-la-grille-du-cisme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brm-conseil.fr\/ro\/2020\/03\/17\/salaire-medecin-du-travail-focus-sur-la-grille-du-cisme\/","title":{"rendered":"Salaire m\u00e9decin du travail : r\u00e9mun\u00e9ration, grille 2026 et revenus en France"},"content":{"rendered":"<p>[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/brm-conseil.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/41471-1.jpg\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb150px||150px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_color=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00a0\u00bb 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d\u2019employeur.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin du travail n\u2019est pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 de la m\u00eame fa\u00e7on en <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/candidature-spontanee\/\"><strong>SPSTI<\/strong><\/a>, en service autonome d\u2019entreprise, dans le secteur public, dans une collectivit\u00e9 ou dans une grande organisation priv\u00e9e.<\/p>\n<p>L\u2019exp\u00e9rience, la r\u00e9gion, le niveau de responsabilit\u00e9, le temps de travail, la raret\u00e9 du profil et la capacit\u00e9 de n\u00e9gociation jouent \u00e9galement un r\u00f4le important.<\/p>\n<p>Cet article fait le point sur le <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/2020\/08\/17\/quel-est-le-salaire-dun-gynecologue-en-france\/\"><strong>salaire m\u00e9decin du travail en 2026<\/strong><\/a>, les grilles conventionnelles, les r\u00e9mun\u00e9rations observ\u00e9es sur le march\u00e9, les diff\u00e9rences entre employeurs et les leviers pour obtenir un meilleur poste.<\/p>\n<p>Vous \u00eates m\u00e9decin du travail, m\u00e9decin collaborateur ou m\u00e9decin en r\u00e9flexion sur une <strong><a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/2020\/01\/09\/medecin-collaborateur-la-reconversion-a-la-medecine-du-travail\/\">reconversion<\/a><\/strong> ?<\/p>\n<p>BRM Conseil vous accompagne dans votre recherche d\u2019<a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/emploi-medecin-du-travail\/\"><strong>emploi m\u00e9decin du travail<\/strong><\/a> partout en France.<\/p>\n<h2>Quel est le salaire d\u2019un m\u00e9decin du travail en 2026 ?<\/h2>\n<p>En 2026, un m\u00e9decin du travail peut g\u00e9n\u00e9ralement viser une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle brute comprise entre <strong>75 000 \u20ac et 160 000 \u20ac<\/strong>, selon son profil et son environnement d\u2019exercice.<\/p>\n<p>Cette fourchette doit \u00eatre lue avec prudence.<\/p>\n<p>Elle ne correspond pas \u00e0 un tarif unique.<\/p>\n<p>Elle d\u00e9pend de plusieurs param\u00e8tres.<\/p>\n<p>Le premier param\u00e8tre est le type d\u2019employeur.<\/p>\n<p>Un SPSTI applique souvent une grille conventionnelle structur\u00e9e.<\/p>\n<p>Une grande entreprise peut proposer une r\u00e9mun\u00e9ration plus individualis\u00e9e.<\/p>\n<p>Une collectivit\u00e9 ou un \u00e9tablissement public peut avoir une grille plus encadr\u00e9e.<\/p>\n<p>Le deuxi\u00e8me param\u00e8tre est l\u2019exp\u00e9rience.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin du travail d\u00e9butant ne se positionne pas au m\u00eame niveau qu\u2019un m\u00e9decin exp\u00e9riment\u00e9, responsable d\u2019\u00e9quipe ou coordinateur m\u00e9dical.<\/p>\n<p>Le troisi\u00e8me param\u00e8tre est la tension locale du march\u00e9.<\/p>\n<p>Dans certaines r\u00e9gions, les employeurs doivent proposer des conditions plus attractives pour recruter ou fid\u00e9liser un m\u00e9decin.<\/p>\n<p>Le quatri\u00e8me param\u00e8tre est le temps de travail.<\/p>\n<p>Un poste \u00e0 80 % peut \u00eatre tr\u00e8s attractif si le salaire est correctement proratis\u00e9 et si les conditions d\u2019exercice sont bonnes.<\/p>\n<h3>Tableau de synth\u00e8se du salaire d\u2019un m\u00e9decin du travail<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Profil<\/th>\n<th align=\"right\">Salaire annuel brut g\u00e9n\u00e9ralement observ\u00e9<\/th>\n<th>Commentaire<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>M\u00e9decin collaborateur<\/td>\n<td align=\"right\">65 000 \u20ac \u00e0 90 000 \u20ac<\/td>\n<td>Profil en reconversion ou en formation progressive.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9decin du travail d\u00e9butant<\/td>\n<td align=\"right\">75 000 \u20ac \u00e0 95 000 \u20ac<\/td>\n<td>R\u00e9mun\u00e9ration souvent encadr\u00e9e par la grille ou la politique interne.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9decin du travail confirm\u00e9<\/td>\n<td align=\"right\">90 000 \u20ac \u00e0 125 000 \u20ac<\/td>\n<td>Niveau fr\u00e9quent pour un profil autonome.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9decin du travail senior<\/td>\n<td align=\"right\">120 000 \u20ac \u00e0 160 000 \u20ac<\/td>\n<td>Profil rare, exp\u00e9riment\u00e9, souvent tr\u00e8s recherch\u00e9.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9decin coordinateur \/ responsable m\u00e9dical<\/td>\n<td align=\"right\">130 000 \u20ac \u00e0 180 000 \u20ac<\/td>\n<td>R\u00e9mun\u00e9ration li\u00e9e au management, au p\u00e9rim\u00e8tre et aux responsabilit\u00e9s.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ces montants sont des ordres de grandeur de march\u00e9.<\/p>\n<p>Ils doivent toujours \u00eatre compar\u00e9s au contenu r\u00e9el du poste.<\/p>\n<p>Un salaire plus \u00e9lev\u00e9 peut cacher une charge importante.<\/p>\n<p>Un salaire l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur peut rester tr\u00e8s attractif si le poste offre un meilleur \u00e9quilibre, une \u00e9quipe solide et une charge r\u00e9aliste.<\/p>\n<h2>La grille conventionnelle des SPSTI en 2026<\/h2>\n<p>Les Services de Pr\u00e9vention et de Sant\u00e9 au Travail Interentreprises, appel\u00e9s SPSTI, sont un employeur majeur des m\u00e9decins du travail.<\/p>\n<p>Ils rel\u00e8vent de la convention collective nationale des services de pr\u00e9vention et de sant\u00e9 au travail interentreprises.<\/p>\n<p>Cette convention pr\u00e9voit des r\u00e9mun\u00e9rations minimales annuelles garanties.<\/p>\n<p>En 2026, les classes les plus directement li\u00e9es aux m\u00e9decins cadres et aux profils m\u00e9dicaux \u00e9lev\u00e9s sont notamment les classes L et M.<\/p>\n<h3>Grille simplifi\u00e9e des r\u00e9mun\u00e9rations minimales annuelles garanties 2026<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Classe<\/th>\n<th align=\"right\">R\u00e9mun\u00e9ration minimale annuelle garantie 2026<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>I<\/td>\n<td align=\"right\">36 131 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>J<\/td>\n<td align=\"right\">38 778 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>K<\/td>\n<td align=\"right\">41 626 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>L<\/td>\n<td align=\"right\">73 693 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M<\/td>\n<td align=\"right\">86 449 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ces montants sont des minima conventionnels.<\/p>\n<p>Ils ne repr\u00e9sentent pas n\u00e9cessairement le salaire r\u00e9ellement n\u00e9goci\u00e9.<\/p>\n<p>Dans un march\u00e9 sous tension, un m\u00e9decin du travail peut obtenir une r\u00e9mun\u00e9ration sup\u00e9rieure au minimum pr\u00e9vu par la grille.<\/p>\n<p>Le salaire final d\u00e9pendra de la raret\u00e9 du profil, du poste propos\u00e9, du territoire, de l\u2019exp\u00e9rience et du niveau de responsabilit\u00e9.<\/p>\n<h2>Salaire m\u00e9decin du travail d\u00e9butant<\/h2>\n<p>Un m\u00e9decin du travail d\u00e9butant peut g\u00e9n\u00e9ralement viser une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle brute situ\u00e9e entre <strong>75 000 \u20ac et 95 000 \u20ac<\/strong>.<\/p>\n<p>Cette fourchette concerne surtout les m\u00e9decins r\u00e9cemment qualifi\u00e9s ou les praticiens qui entrent dans la sp\u00e9cialit\u00e9 avec un profil encore peu exp\u00e9riment\u00e9 en sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>Le salaire de d\u00e9part d\u00e9pend fortement de la structure.<\/p>\n<p>Dans un SPSTI, l\u2019employeur se r\u00e9f\u00e8re souvent \u00e0 la grille conventionnelle, avec des ajustements selon l\u2019exp\u00e9rience ant\u00e9rieure.<\/p>\n<p>Dans une entreprise priv\u00e9e, le niveau de r\u00e9mun\u00e9ration peut \u00eatre plus individualis\u00e9.<\/p>\n<p>Dans le secteur public, le salaire peut \u00eatre plus contraint, mais il peut s\u2019accompagner d\u2019une grande stabilit\u00e9, de cong\u00e9s, de RTT et d\u2019un environnement institutionnel rassurant.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin d\u00e9butant doit \u00e9viter de comparer uniquement les salaires bruts.<\/p>\n<p>Il doit aussi regarder :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le nombre de salari\u00e9s suivis.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>L\u2019existence d\u2019une \u00e9quipe pluridisciplinaire.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La pr\u00e9sence d\u2019infirmiers en sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La qualit\u00e9 du logiciel m\u00e9tier.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les possibilit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail administratif.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La localisation.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le rythme de travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les perspectives d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un poste \u00e0 85 000 \u20ac peut \u00eatre meilleur qu\u2019un poste \u00e0 100 000 \u20ac si l\u2019organisation est plus saine, si le p\u00e9rim\u00e8tre est mieux calibr\u00e9 et si le m\u00e9decin conserve une vraie qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<h2>Salaire m\u00e9decin du travail confirm\u00e9<\/h2>\n<p>Un m\u00e9decin du travail confirm\u00e9 peut g\u00e9n\u00e9ralement viser entre <strong>90 000 \u20ac et 125 000 \u20ac brut annuel<\/strong>.<\/p>\n<p>Ce niveau concerne les m\u00e9decins autonomes, exp\u00e9riment\u00e9s, capables de prendre en charge un portefeuille d\u2019entreprises, de participer \u00e0 la pr\u00e9vention collective, de g\u00e9rer les situations complexes et de conseiller les employeurs.<\/p>\n<p>\u00c0 ce stade, la r\u00e9mun\u00e9ration d\u00e9pend de la valeur concr\u00e8te apport\u00e9e par le m\u00e9decin.<\/p>\n<p>Un profil confirm\u00e9 peut intervenir sur :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>La pr\u00e9vention des risques professionnels.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le maintien dans l\u2019emploi.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les risques psychosociaux.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les troubles musculo-squelettiques.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les situations d\u2019inaptitude.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La pr\u00e9vention de la d\u00e9sinsertion professionnelle.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les relations avec les entreprises adh\u00e9rentes.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le travail en \u00e9quipe pluridisciplinaire.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le m\u00e9decin confirm\u00e9 a souvent une forte capacit\u00e9 de n\u00e9gociation.<\/p>\n<p>Il peut demander :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Un salaire fixe plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une meilleure reprise d\u2019anciennet\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un temps partiel choisi.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des jours de t\u00e9l\u00e9travail administratif.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une organisation plus souple.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une limitation du nombre de salari\u00e9s suivis.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des moyens humains renforc\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>C\u2019est souvent dans cette cat\u00e9gorie que BRM Conseil observe les meilleurs arbitrages entre r\u00e9mun\u00e9ration, qualit\u00e9 de vie et stabilit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<h2>Salaire m\u00e9decin du travail senior<\/h2>\n<p>Un m\u00e9decin du travail senior peut atteindre une r\u00e9mun\u00e9ration annuelle brute comprise entre <strong>120 000 \u20ac et 160 000 \u20ac<\/strong>, parfois davantage selon les responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<p>Cette situation concerne surtout les profils tr\u00e8s exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n<p>Il peut s\u2019agir de m\u00e9decins qui occupent un r\u00f4le de r\u00e9f\u00e9rent, de coordinateur, de responsable m\u00e9dical ou de m\u00e9decin chef de service.<\/p>\n<p>Le salaire augmente lorsque le m\u00e9decin prend en charge :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le pilotage d\u2019une \u00e9quipe m\u00e9dicale.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La coordination d\u2019infirmiers sant\u00e9 travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La supervision de m\u00e9decins collaborateurs.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La relation avec les grandes entreprises.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des projets de pr\u00e9vention structurants.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des probl\u00e9matiques complexes de sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des missions de transformation ou d\u2019organisation.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le niveau de responsabilit\u00e9 doit \u00eatre clarifi\u00e9 avant la signature.<\/p>\n<p>Un titre attractif ne suffit pas.<\/p>\n<p>Il faut comprendre pr\u00e9cis\u00e9ment :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le nombre de personnes encadr\u00e9es.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le p\u00e9rim\u00e8tre g\u00e9ographique.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le nombre d\u2019entreprises ou d\u2019agents concern\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La part de management.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La charge administrative.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le niveau d\u2019autonomie.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les objectifs attendus.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un m\u00e9decin senior doit n\u00e9gocier le salaire, mais aussi les moyens d\u2019exercer correctement.<\/p>\n<h2>Salaire m\u00e9decin collaborateur<\/h2>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/2020\/01\/09\/medecin-collaborateur-la-reconversion-a-la-medecine-du-travail\/\"><strong>m\u00e9decin collaborateur<\/strong> <\/a>occupe une place strat\u00e9gique dans la m\u00e9decine du travail.<\/p>\n<p>Ce statut permet \u00e0 un m\u00e9decin d\u2019int\u00e9grer progressivement la sant\u00e9 au travail dans le cadre d\u2019un parcours accompagn\u00e9.<\/p>\n<p>Il concerne souvent des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes, urgentistes, hospitaliers ou salari\u00e9s qui souhaitent se r\u00e9orienter.<\/p>\n<p>Le salaire d\u2019un m\u00e9decin collaborateur est g\u00e9n\u00e9ralement inf\u00e9rieur \u00e0 celui d\u2019un m\u00e9decin du travail qualifi\u00e9.<\/p>\n<p>Il peut se situer entre <strong>65 000 \u20ac et 90 000 \u20ac brut annuel<\/strong>, selon le profil, l\u2019exp\u00e9rience m\u00e9dicale ant\u00e9rieure et la structure d\u2019accueil.<\/p>\n<p>La r\u00e9mun\u00e9ration doit \u00eatre appr\u00e9ci\u00e9e dans une logique de trajectoire.<\/p>\n<p>Le m\u00e9decin collaborateur accepte souvent un niveau initial plus mod\u00e9r\u00e9 en contrepartie :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>D\u2019une formation.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>D\u2019un accompagnement.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>D\u2019une mont\u00e9e en comp\u00e9tence.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>D\u2019une sp\u00e9cialisation progressive.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>D\u2019une meilleure qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>D\u2019une \u00e9volution salariale future.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ce statut est particuli\u00e8rement important pour les m\u00e9decins qui veulent quitter une activit\u00e9 trop lourde, trop expos\u00e9e ou trop contraignante.<\/p>\n<p>Il doit n\u00e9anmoins \u00eatre s\u00e9curis\u00e9.<\/p>\n<p>Avant d\u2019accepter un poste de m\u00e9decin collaborateur, il faut v\u00e9rifier :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le s\u00e9rieux du parcours propos\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le temps r\u00e9ellement consacr\u00e9 \u00e0 la formation.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>L\u2019encadrement par un m\u00e9decin du travail qualifi\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les perspectives de r\u00e9mun\u00e9ration apr\u00e8s qualification.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La charge de travail r\u00e9elle.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La coh\u00e9rence du contrat.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>BRM Conseil peut accompagner les m\u00e9decins dans l\u2019analyse de ces \u00e9l\u00e9ments.<\/p>\n<h2>Salaire m\u00e9decin du travail par r\u00e9gion<\/h2>\n<p>Les \u00e9carts de salaire entre r\u00e9gions existent.<\/p>\n<p>Ils ne sont pas toujours spectaculaires, mais ils peuvent devenir significatifs dans les territoires o\u00f9 le recrutement est difficile.<\/p>\n<p>Les r\u00e9gions tr\u00e8s tendues peuvent proposer de meilleurs packages.<\/p>\n<p>Les grandes m\u00e9tropoles peuvent offrir davantage d\u2019opportunit\u00e9s.<\/p>\n<p>Les zones moins attractives peuvent accepter une n\u00e9gociation plus souple.<\/p>\n<h3>Tableau indicatif des salaires par r\u00e9gion<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>R\u00e9gion<\/th>\n<th align=\"right\">Salaire annuel brut g\u00e9n\u00e9ralement observ\u00e9<\/th>\n<th>Niveau de tension<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00cele-de-France<\/td>\n<td align=\"right\">95 000 \u20ac \u00e0 150 000 \u20ac<\/td>\n<td>Tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes<\/td>\n<td align=\"right\">90 000 \u20ac \u00e0 140 000 \u20ac<\/td>\n<td>\u00c9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur<\/td>\n<td align=\"right\">90 000 \u20ac \u00e0 145 000 \u20ac<\/td>\n<td>\u00c9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Occitanie<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>\u00c9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Nouvelle-Aquitaine<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>Moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Hauts-de-France<\/td>\n<td align=\"right\">90 000 \u20ac \u00e0 135 000 \u20ac<\/td>\n<td>\u00c9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grand Est<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>Moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Bretagne<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 125 000 \u20ac<\/td>\n<td>Moyen<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pays de la Loire<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>Moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Normandie<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>Moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Bourgogne-Franche-Comt\u00e9<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>\u00c9lev\u00e9 selon territoire<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Centre-Val de Loire<\/td>\n<td align=\"right\">85 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>\u00c9lev\u00e9 selon territoire<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Ces donn\u00e9es doivent \u00eatre utilis\u00e9es comme rep\u00e8res.<\/p>\n<p>Le niveau exact d\u00e9pendra du poste.<\/p>\n<p>Un SPSTI rural en forte tension peut proposer une r\u00e9mun\u00e9ration plus attractive qu\u2019un poste en grande m\u00e9tropole.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019inverse, une entreprise prestigieuse peut compenser un salaire l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur par un environnement de travail plus stable et plus confortable.<\/p>\n<h2>Salaire en SPSTI<\/h2>\n<p>Le SPSTI est l\u2019un des cadres d\u2019exercice les plus fr\u00e9quents pour un m\u00e9decin du travail.<\/p>\n<p>Il offre une grande stabilit\u00e9.<\/p>\n<p>Il permet de travailler au sein d\u2019une \u00e9quipe pluridisciplinaire.<\/p>\n<p>Il expose aussi \u00e0 une grande vari\u00e9t\u00e9 d\u2019entreprises, de secteurs et de risques professionnels.<\/p>\n<p>Le salaire y est g\u00e9n\u00e9ralement structur\u00e9 autour d\u2019une grille.<\/p>\n<p>Mais le march\u00e9 r\u00e9el peut conduire \u00e0 des r\u00e9mun\u00e9rations sup\u00e9rieures, notamment pour les m\u00e9decins exp\u00e9riment\u00e9s.<\/p>\n<h3>Avantages du SPSTI<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Cadre conventionnel clair.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Travail en \u00e9quipe.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Vari\u00e9t\u00e9 des situations.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>S\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Possibilit\u00e9s de temps partiel.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Perspectives d\u2019\u00e9volution.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Points \u00e0 v\u00e9rifier<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Nombre de salari\u00e9s suivis.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Taille du portefeuille d\u2019entreprises.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Qualit\u00e9 de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Organisation interne.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Niveau de d\u00e9l\u00e9gation aux infirmiers.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Charge administrative.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Logiciel m\u00e9tier.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le SPSTI peut \u00eatre excellent pour un m\u00e9decin qui recherche un cadre structur\u00e9, une activit\u00e9 vari\u00e9e et une s\u00e9curit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<h2>Salaire en service autonome<\/h2>\n<p>Le service autonome correspond \u00e0 une entreprise ou un groupe qui dispose de son propre service de sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>Ces postes sont souvent tr\u00e8s recherch\u00e9s.<\/p>\n<p>Ils peuvent \u00eatre propos\u00e9s par de grandes entreprises industrielles, de transport, d\u2019\u00e9nergie, de banque, d\u2019assurance, de distribution, de technologie ou de services.<\/p>\n<p>La r\u00e9mun\u00e9ration peut y \u00eatre sup\u00e9rieure \u00e0 celle observ\u00e9e dans certains SPSTI.<\/p>\n<p>Elle d\u00e9pend du niveau strat\u00e9gique du poste.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin du travail en service autonome peut percevoir entre <strong>100 000 \u20ac et 160 000 \u20ac brut annuel<\/strong>, selon le secteur, l\u2019exp\u00e9rience et le p\u00e9rim\u00e8tre.<\/p>\n<h3>Avantages du service autonome<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Forte int\u00e9gration dans l\u2019entreprise.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Meilleure connaissance des risques internes.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>R\u00e9mun\u00e9ration parfois plus \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Moyens techniques importants.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Positionnement strat\u00e9gique.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Relations directes avec la direction.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Points \u00e0 v\u00e9rifier<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>Ind\u00e9pendance m\u00e9dicale.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Positionnement hi\u00e9rarchique.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Culture sant\u00e9-s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Charge r\u00e9elle.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Pression interne.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Qualit\u00e9 du dialogue social.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Moyens humains disponibles.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Le service autonome peut \u00eatre tr\u00e8s attractif.<\/p>\n<p>Mais il exige de bien comprendre la culture de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p>Un salaire \u00e9lev\u00e9 ne compense pas toujours un environnement complexe ou une pression manag\u00e9riale mal encadr\u00e9e.<\/p>\n<h2>Salaire dans le secteur public<\/h2>\n<p>Les m\u00e9decins du travail peuvent \u00e9galement exercer dans le secteur public.<\/p>\n<p>Ils interviennent aupr\u00e8s des agents hospitaliers, territoriaux ou publics.<\/p>\n<p>La r\u00e9mun\u00e9ration peut \u00eatre plus encadr\u00e9e que dans le priv\u00e9.<\/p>\n<p>Elle peut parfois \u00eatre moins \u00e9lev\u00e9e qu\u2019en service autonome ou dans certains SPSTI.<\/p>\n<p>Mais le secteur public pr\u00e9sente d\u2019autres atouts.<\/p>\n<p>Il offre souvent :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Une forte stabilit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un environnement institutionnel.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des cong\u00e9s structur\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des horaires r\u00e9guliers.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un sens de mission publique.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une grande vari\u00e9t\u00e9 de situations humaines.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pour certains m\u00e9decins, le secteur public est moins attractif financi\u00e8rement.<\/p>\n<p>Pour d\u2019autres, il repr\u00e9sente un excellent compromis entre s\u00e9curit\u00e9, utilit\u00e9 sociale et qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<h2>Comparatif des salaires par type d\u2019employeur<\/h2>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Type d\u2019employeur<\/th>\n<th align=\"right\">Salaire annuel brut indicatif<\/th>\n<th>Atouts principaux<\/th>\n<th>Vigilance principale<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>SPSTI<\/td>\n<td align=\"right\">75 000 \u20ac \u00e0 130 000 \u20ac<\/td>\n<td>Stabilit\u00e9, \u00e9quipe, cadre conventionnel<\/td>\n<td>Charge et portefeuille<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Service autonome<\/td>\n<td align=\"right\">100 000 \u20ac \u00e0 160 000 \u20ac<\/td>\n<td>Salaire, autonomie, moyens<\/td>\n<td>Pression interne<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Grande entreprise<\/td>\n<td align=\"right\">110 000 \u20ac \u00e0 170 000 \u20ac<\/td>\n<td>Package attractif, avantages<\/td>\n<td>Culture manag\u00e9riale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Secteur public<\/td>\n<td align=\"right\">70 000 \u20ac \u00e0 120 000 \u20ac<\/td>\n<td>Stabilit\u00e9, mission publique<\/td>\n<td>Grille parfois moins souple<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Collectivit\u00e9<\/td>\n<td align=\"right\">70 000 \u20ac \u00e0 115 000 \u20ac<\/td>\n<td>Qualit\u00e9 de vie, r\u00e9gularit\u00e9<\/td>\n<td>R\u00e9mun\u00e9ration encadr\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>M\u00e9decin collaborateur<\/td>\n<td align=\"right\">65 000 \u20ac \u00e0 90 000 \u20ac<\/td>\n<td>Reconversion, formation<\/td>\n<td>\u00c9volution \u00e0 s\u00e9curiser<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h2>Les avantages qui compl\u00e8tent le salaire<\/h2>\n<p>Le salaire brut ne suffit pas \u00e0 comparer deux offres.<\/p>\n<p>Il faut analyser le package global.<\/p>\n<p>Certains avantages peuvent repr\u00e9senter plusieurs milliers d\u2019euros par an.<\/p>\n<h3>Avantages fr\u00e9quents<\/h3>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Avantage<\/th>\n<th>Int\u00e9r\u00eat pour le m\u00e9decin<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>RTT<\/td>\n<td>Am\u00e9liore fortement l\u2019\u00e9quilibre de vie.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>T\u00e9l\u00e9travail administratif<\/td>\n<td>R\u00e9duit les trajets et la fatigue.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Temps partiel choisi<\/td>\n<td>Permet de pr\u00e9server une activit\u00e9 \u00e9quilibr\u00e9e.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>V\u00e9hicule de fonction<\/td>\n<td>Avantage important selon les d\u00e9placements.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mutuelle renforc\u00e9e<\/td>\n<td>Int\u00e9r\u00eat familial et financier.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Pr\u00e9voyance<\/td>\n<td>S\u00e9curise le m\u00e9decin.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Formation continue<\/td>\n<td>Favorise l\u2019\u00e9volution professionnelle.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prime ou int\u00e9ressement<\/td>\n<td>Peut am\u00e9liorer le package annuel.<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Reprise d\u2019anciennet\u00e9<\/td>\n<td>Peut augmenter rapidement la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>Un bon poste ne se r\u00e9sume pas au salaire.<\/p>\n<p>Il doit combiner r\u00e9mun\u00e9ration, s\u00e9curit\u00e9, moyens, autonomie et qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<h2>Pourquoi les salaires des m\u00e9decins du travail augmentent-ils ?<\/h2>\n<p>Les salaires augmentent parce que le march\u00e9 est structurellement tendu.<\/p>\n<p>La France manque de m\u00e9decins du travail.<\/p>\n<p>Les besoins des entreprises restent importants.<\/p>\n<p>Les obligations r\u00e9glementaires des employeurs cr\u00e9ent une demande stable.<\/p>\n<p>Le vieillissement de la profession renforce la tension.<\/p>\n<p>Les d\u00e9parts \u00e0 la retraite r\u00e9duisent l\u2019offre disponible.<\/p>\n<p>Dans le m\u00eame temps, les m\u00e9decins recherchent davantage d\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n<p>La m\u00e9decine du travail r\u00e9pond pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 cette attente.<\/p>\n<p>Elle attire donc des m\u00e9decins en reconversion, mais pas encore assez pour combler tous les besoins.<\/p>\n<p>Cette situation cr\u00e9e un march\u00e9 favorable aux candidats.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin qualifi\u00e9, mobile et disponible peut obtenir plusieurs propositions.<\/p>\n<p>C\u2019est dans ce contexte qu\u2019un accompagnement sp\u00e9cialis\u00e9 devient utile.<\/p>\n<p>Il permet d\u2019identifier les meilleures opportunit\u00e9s, de comparer les offres et de n\u00e9gocier dans de bonnes conditions.<\/p>\n<h2>Comment n\u00e9gocier son salaire de m\u00e9decin du travail ?<\/h2>\n<p>La n\u00e9gociation doit \u00eatre structur\u00e9e.<\/p>\n<p>Elle ne doit pas se limiter \u00e0 demander un salaire plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Il faut construire un argumentaire solide.<\/p>\n<h3>1. Comparer le poste au march\u00e9<\/h3>\n<p>Le m\u00e9decin doit savoir si l\u2019offre est basse, coh\u00e9rente ou attractive.<\/p>\n<p>Il faut comparer :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le salaire propos\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La r\u00e9gion.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le type d\u2019employeur.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La taille du portefeuille.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>L\u2019exp\u00e9rience demand\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La charge r\u00e9elle.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les avantages annexes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Valoriser l\u2019exp\u00e9rience m\u00e9dicale ant\u00e9rieure<\/h3>\n<p>Un m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste, urgentiste ou hospitalier ne repart pas de z\u00e9ro.<\/p>\n<p>Il poss\u00e8de d\u00e9j\u00e0 une exp\u00e9rience clinique utile.<\/p>\n<p>Cette exp\u00e9rience peut justifier une meilleure reprise salariale.<\/p>\n<h3>3. N\u00e9gocier le package global<\/h3>\n<p>Il faut n\u00e9gocier :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le salaire fixe.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le temps de travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les jours de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les RTT.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La reprise d\u2019anciennet\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les formations.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les d\u00e9placements.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les moyens humains.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>4. Clarifier les conditions d\u2019exercice<\/h3>\n<p>Un meilleur salaire ne suffit pas si le poste est mal organis\u00e9.<\/p>\n<p>Il faut demander :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Le nombre de salari\u00e9s suivis.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La composition de l\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le logiciel utilis\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Le taux de postes vacants.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>L\u2019organisation des visites.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>La d\u00e9l\u00e9gation aux infirmiers.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Les objectifs attendus.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h3>5. Se faire accompagner<\/h3>\n<p>Un <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/cabinet-de-recrutement-medecin\/\"><strong>cabinet de recrutement m\u00e9decin<\/strong><\/a> sp\u00e9cialis\u00e9 peut aider \u00e0 comparer les offres.<\/p>\n<p>Il peut aussi s\u00e9curiser la n\u00e9gociation.<\/p>\n<p>BRM Conseil accompagne les m\u00e9decins dans cette phase afin d\u2019obtenir un poste coh\u00e9rent avec leur projet, leur niveau d\u2019exp\u00e9rience et leurs attentes personnelles.<\/p>\n<h2>M\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste : pourquoi envisager la m\u00e9decine du travail ?<\/h2>\n<p>De nombreux m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes envisagent une reconversion vers la sant\u00e9 au travail.<\/p>\n<p>Les raisons sont souvent concr\u00e8tes.<\/p>\n<p>Ils recherchent :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Moins de charge mentale.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Moins d\u2019isolement.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Moins d\u2019administratif subi.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Plus de stabilit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Des horaires plus r\u00e9guliers.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une r\u00e9mun\u00e9ration s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un exercice salari\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une meilleure qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>La m\u00e9decine du travail peut offrir cette transition.<\/p>\n<p>Elle permet de conserver une activit\u00e9 m\u00e9dicale utile.<\/p>\n<p>Elle conserve la relation humaine.<\/p>\n<p>Elle donne un r\u00f4le central dans la pr\u00e9vention.<\/p>\n<p>Elle permet d\u2019agir avant la d\u00e9gradation de l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du salari\u00e9.<\/p>\n<p>Elle offre aussi une vision collective de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Ce choix ne doit pas \u00eatre r\u00e9duit \u00e0 une question de salaire.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit souvent d\u2019un repositionnement professionnel complet.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste qui souhaite quitter l\u2019exercice lib\u00e9ral ou all\u00e9ger son rythme peut trouver dans la m\u00e9decine du travail une voie stable, valorisante et durable.<\/p>\n<p>Il peut notamment s\u2019orienter vers le statut de <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/2020\/01\/09\/medecin-collaborateur-la-reconversion-a-la-medecine-du-travail\/\"><strong>m\u00e9decin collaborateur<\/strong><\/a>.<\/p>\n<p>Cette passerelle permet de d\u00e9couvrir progressivement la sp\u00e9cialit\u00e9.<\/p>\n<p>Elle doit cependant \u00eatre bien encadr\u00e9e.<\/p>\n<h2>Comment trouver un poste de m\u00e9decin du travail mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 ?<\/h2>\n<p>Pour trouver un poste mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9, il faut \u00e9viter de se limiter aux annonces visibles.<\/p>\n<p>Les meilleures opportunit\u00e9s ne sont pas toujours publi\u00e9es.<\/p>\n<p>Certaines structures recrutent discr\u00e8tement.<\/p>\n<p>D\u2019autres attendent le bon profil avant d\u2019ouvrir officiellement un poste.<\/p>\n<p>Un m\u00e9decin qui recherche une meilleure r\u00e9mun\u00e9ration doit d\u00e9finir clairement ses crit\u00e8res.<\/p>\n<h3>Crit\u00e8res \u00e0 pr\u00e9ciser<\/h3>\n<ul>\n<li>\n<p>R\u00e9gion souhait\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Mobilit\u00e9 possible.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Temps plein ou temps partiel.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Niveau de salaire attendu.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Type d\u2019employeur recherch\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>App\u00e9tence pour le management.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Besoin de t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Volont\u00e9 de reconversion.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Souhait d\u2019un poste plus strat\u00e9gique.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ensuite, il faut comparer les offres.<\/p>\n<p>Il ne faut pas choisir uniquement le salaire le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Il faut choisir le meilleur \u00e9quilibre entre r\u00e9mun\u00e9ration, conditions d\u2019exercice et projet de vie.<\/p>\n<p>BRM Conseil peut vous pr\u00e9senter des offres adapt\u00e9es et vous accompagner jusqu\u2019\u00e0 la signature du contrat.<\/p>\n<h2>Vous \u00eates m\u00e9decin du travail ?<\/h2>\n<p>BRM Conseil vous accompagne gratuitement dans votre recherche d\u2019emploi.<\/p>\n<p>Nous recrutons des m\u00e9decins du travail pour des SPSTI, des entreprises, des services autonomes, des h\u00f4pitaux, des collectivit\u00e9s et des organismes publics.<\/p>\n<p>Nous pouvons vous aider \u00e0 trouver :<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p>Un CDI.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un temps plein.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un temps partiel.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un poste mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une structure plus organis\u00e9e.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une r\u00e9gion plus attractive.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Une opportunit\u00e9 confidentielle.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p>Un poste compatible avec votre qualit\u00e9 de vie.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Notre accompagnement est personnalis\u00e9.<\/p>\n<p>Nous analysons votre profil, vos attentes et vos contraintes.<\/p>\n<p>Nous vous aidons \u00e0 comparer les offres.<\/p>\n<p>Nous vous accompagnons dans la n\u00e9gociation.<\/p>\n<p>Vous pouvez consulter nos <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/emploi-medecin-du-travail\/\"><strong>offres d\u2019emploi m\u00e9decin du travail<\/strong><\/a> ou d\u00e9poser une <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/candidature-spontanee\/\"><strong>candidature spontan\u00e9e m\u00e9decin<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2><\/h2>\n<h2><strong>FAQ : salaire m\u00e9decin du travail<\/strong><\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>Quel est le salaire moyen d\u2019un m\u00e9decin du travail ?<\/h3>\n<p>Le salaire moyen d\u2019un m\u00e9decin du travail se situe g\u00e9n\u00e9ralement entre 90 000 \u20ac et 125 000 \u20ac brut annuel pour un profil confirm\u00e9.<\/p>\n<h3>Combien gagne un m\u00e9decin du travail d\u00e9butant ?<\/h3>\n<p>Un m\u00e9decin du travail d\u00e9butant peut g\u00e9n\u00e9ralement gagner entre 75 000 \u20ac et 95 000 \u20ac brut annuel.<\/p>\n<h3>Combien gagne un m\u00e9decin du travail senior ?<\/h3>\n<p>Un m\u00e9decin du travail senior peut atteindre 120 000 \u20ac \u00e0 160 000 \u20ac brut annuel, selon ses responsabilit\u00e9s.<\/p>\n<h3>Quel est le salaire d\u2019un m\u00e9decin collaborateur ?<\/h3>\n<p>Un m\u00e9decin collaborateur peut g\u00e9n\u00e9ralement percevoir entre 65 000 \u20ac et 90 000 \u20ac brut annuel.<\/p>\n<h3>Le salaire est-il plus \u00e9lev\u00e9 en SPSTI ou en entreprise ?<\/h3>\n<p>Le salaire peut \u00eatre plus \u00e9lev\u00e9 en entreprise ou en service autonome, mais tout d\u00e9pend du p\u00e9rim\u00e8tre, des responsabilit\u00e9s et du package global.<\/p>\n<h3>La grille des SPSTI fixe-t-elle le salaire r\u00e9el ?<\/h3>\n<p>Non. Elle fixe des minima conventionnels. Le salaire r\u00e9el peut \u00eatre sup\u00e9rieur.<\/p>\n<h3>Quelle r\u00e9gion paie le mieux les m\u00e9decins du travail ?<\/h3>\n<p>L\u2019\u00cele-de-France, PACA, Auvergne-Rh\u00f4ne-Alpes et certains territoires en tension peuvent proposer des r\u00e9mun\u00e9rations plus \u00e9lev\u00e9es.<\/p>\n<h3>Peut-on n\u00e9gocier son salaire de m\u00e9decin du travail ?<\/h3>\n<p>Oui. Le march\u00e9 est tendu. Un m\u00e9decin exp\u00e9riment\u00e9 peut n\u00e9gocier son salaire, son temps de travail, son t\u00e9l\u00e9travail et ses avantages.<\/p>\n<h3>Les m\u00e9decins du travail font-ils des gardes ?<\/h3>\n<p>Dans la majorit\u00e9 des cas, non. C\u2019est l\u2019un des grands avantages de la sp\u00e9cialit\u00e9.<\/p>\n<h3>Le temps partiel est-il fr\u00e9quent ?<\/h3>\n<p>Oui. De nombreux postes sont propos\u00e9s \u00e0 temps partiel, notamment \u00e0 60 %, 80 % ou 90 %.<\/p>\n<h3>Le t\u00e9l\u00e9travail est-il possible ?<\/h3>\n<p>Oui, dans certaines structures, principalement pour les t\u00e2ches administratives.<\/p>\n<h3>Un m\u00e9decin g\u00e9n\u00e9raliste peut-il devenir m\u00e9decin du travail ?<\/h3>\n<p>Oui. Il peut notamment passer par le statut de m\u00e9decin collaborateur.<\/p>\n<h3>La m\u00e9decine du travail est-elle attractive financi\u00e8rement ?<\/h3>\n<p>Oui. Elle combine salaire s\u00e9curis\u00e9, stabilit\u00e9, qualit\u00e9 de vie et forte demande.<\/p>\n<h3>Le secteur public paie-t-il moins que le priv\u00e9 ?<\/h3>\n<p>Souvent, oui. Mais il offre une stabilit\u00e9 et un cadre d\u2019exercice attractifs.<\/p>\n<h3>Un m\u00e9decin retrait\u00e9 peut-il exercer en m\u00e9decine du travail ?<\/h3>\n<p>Oui, sous conditions. Le cumul emploi-retraite peut \u00eatre une option selon la situation du m\u00e9decin.<\/p>\n<h3>Quels avantages compl\u00e8tent le salaire ?<\/h3>\n<p>RTT, t\u00e9l\u00e9travail, mutuelle, pr\u00e9voyance, v\u00e9hicule, formation, reprise d\u2019anciennet\u00e9 et primes peuvent compl\u00e9ter la r\u00e9mun\u00e9ration.<\/p>\n<h3>Comment obtenir le meilleur salaire ?<\/h3>\n<p>Il faut comparer les offres, valoriser son exp\u00e9rience, n\u00e9gocier le package global et se faire accompagner par un sp\u00e9cialiste du <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/comment-recruter-medecin\/\"><strong>recrutement m\u00e9decin<\/strong><\/a>.<\/p>\n<h3>Pourquoi passer par BRM Conseil ?<\/h3>\n<p>BRM Conseil conna\u00eet le march\u00e9 du recrutement m\u00e9dical et accompagne les m\u00e9decins dans leur recherche de poste partout en France.<\/p>\n<h3>O\u00f9 trouver un emploi de m\u00e9decin du travail ?<\/h3>\n<p>Vous pouvez consulter les offres disponibles sur BRM Conseil ou d\u00e9poser une candidature spontan\u00e9e pour recevoir des opportunit\u00e9s adapt\u00e9es.<\/p>\n<h3>Quel est le meilleur choix entre SPSTI et service autonome ?<\/h3>\n<p>Le SPSTI offre un cadre structur\u00e9 et vari\u00e9. Le service autonome peut offrir une r\u00e9mun\u00e9ration plus \u00e9lev\u00e9e et une int\u00e9gration forte dans l\u2019entreprise. Le meilleur choix d\u00e9pend du profil du m\u00e9decin.<\/p>\n<h2>Conclusion<\/h2>\n<p>Le <a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/2020\/09\/10\/quel-est-le-salaire-dun-neurologue-en-france\/\"><strong>salaire m\u00e9decin du travail<\/strong> <\/a>d\u00e9pend du niveau d\u2019exp\u00e9rience, de la r\u00e9gion, du type d\u2019employeur et du degr\u00e9 de responsabilit\u00e9.<\/p>\n<p>En 2026, la m\u00e9decine du travail reste l\u2019une des sp\u00e9cialit\u00e9s salari\u00e9es les plus attractives pour les m\u00e9decins recherchant un meilleur \u00e9quilibre de vie.<\/p>\n<p>Le march\u00e9 est favorable aux candidats.<\/p>\n<p>La p\u00e9nurie de m\u00e9decins du travail renforce le pouvoir de n\u00e9gociation des praticiens.<\/p>\n<p>Mais le meilleur poste n\u2019est pas toujours celui qui affiche le salaire le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<p>Le bon choix doit combiner r\u00e9mun\u00e9ration, charge de travail, autonomie, \u00e9quipe, conditions d\u2019exercice et projet personnel.<\/p>\n<p>Vous souhaitez changer de poste, comparer votre r\u00e9mun\u00e9ration ou \u00e9tudier une reconversion ?<\/p>\n<p>BRM Conseil peut vous accompagner dans votre recherche d\u2019<a href=\"https:\/\/brm-conseil.fr\/fr\/emploi-medecin-du-travail\/\"><strong>emploi m\u00e9decin du travail<\/strong><\/a> partout en France.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_margin=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_color=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_color=\u00a0\u00bb#0c71c3&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb20px|15px|20px|15px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; text_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb text_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: center\">D\u00e9couvrez toutes nos offres d\u2019emploi destin\u00e9es aux m\u00e9decins et professionnels de la sant\u00e9.<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/brm-conseil.fr\/offres-demploi-sante\/\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbNos offres d&#8217;emplois\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb18px\u00a0\u00bb button_text_color=\u00a0\u00bb#0c71c3&Prime; button_bg_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb button_border_width=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb button_border_radius=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2&Prime; _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; background_color=\u00a0\u00bb#d6d6d6&Prime; custom_padding=\u00a0\u00bb20px|15px|20px|15px|false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; text_font=\u00a0\u00bb|800|||||||\u00a0\u00bb text_font_size=\u00a0\u00bb16px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n<p style=\"text-align: center\">Vous souhaitez recruter un m\u00e9decin ? BRM Conseil se charge de vous en trouver un !<\/p>\n<p>[\/et_pb_text][et_pb_button button_url=\u00a0\u00bbhttps:\/\/brm-conseil.fr\/espace-recruteurs-brm-conseil\/#Formulaire_recruteur\u00a0\u00bb button_text=\u00a0\u00bbconfiez-nous votre projet de recrutement\u00a0\u00bb button_alignment=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16&Prime; custom_button=\u00a0\u00bbon\u00a0\u00bb button_text_size=\u00a0\u00bb18px\u00a0\u00bb button_border_radius=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pentru a afla care este salariul minim pe care l-ai putea c\u00e2\u0219tiga ca medic de medicina muncii, trebuie s\u0103 consul\u021bi grila 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