Pour bien recruter les médecins, il est essentiel de faire plusieurs entretiens en face à face. Il est possible de réaliser ces entretiens en ligne ou en présentiel, directement au cabinet ou dans un lieu neutre. Nous rencontrons les étudiants en médecine, les médecins généralistes, gériatres, urgentistes, pédiatres et anesthésistes en recherche d’un emploi ou potentiellement intéressés par une mobilité professionnelle. Notre process de recrutement comprend six étapes clés.

1. L’étude détaillée du poste de médecin

Un de nos consultants vous accompagne et vous conseille dans l’écriture de la fiche fonction pour faire face au besoin médical. Il est formé à la fois en santé et en recrutement. Sa double compétence s’appuie sur la connaissance du contexte médical français public et privé. Cet approfondissement des attentes du recrutor prend en compte les enjeux du poste à pourvoir et la culture du territoire où va exercer le docteur.

2. La recherche des candidats médecins disponibles

Face aux situations de désert médical, le consultant santé expert en RH opte pour une approche mixte. Elle comprend la consultation de la CVthèque exclusive de médecins, urgentistes, spécialités, professionnels de la pédiatrie et de la gériatrie. Elle se poursuit par les publications d’annonces sur les médias sociaux et dans la presse médicale. Enfin, la recherche est double : approche directe et interrogation des réseaux de professionnels de santé.

3. Le tri des meilleurs profils médecins en adéquation avec le poste

En vue de la sélection des profils les plus pertinents, le consultant carrière utilise une grille de lecture adaptée aux parcours particuliers des professionnels en médecine. Cette méthodologie unique est complétée par des entretiens avec des grilles d’analyse pour chaque consultant qui a aussi recourt aux outils psychométriques. Chaque année , nos consultants rencontrent sur des forums les étudiants en sortie de cursus comme ceux plus expérimentés qui souhaitent changer de territoires.

4. La proposition finale des meilleurs candidats

Trois à cinq candidats composent la courte liste présentée pour un poste. L’entreprise ou le territoire finalise le processus de sélection jusqu’au candidat final. L’expert RH reste accompagnant dans ce choix. Il répond à toutes les interrogations du maire, de la collectivité territoriale ou de l’unité hospitalière. Les profils proposés sont intéressants pour le parcours professionnel et extra-professionnel de chaque candidat en fonction de leur âge/expérience. La spécificité d’un bon recrutement médical se joue à ce niveau dans le cas d’une reprise de clientèle, d’un loc de muncă à pourvoir ou d’une création de poste.

5. Le choix final du médecin 

L’entreprise, le candidat et l’expert RH ont un objectif commun : chacun sort de cette étape avec l’impression d’avoir gagné. In fine, c’est l’entreprise, clinique, hôpital, ou le territoire qui choisit son doctor, mais l’expert les conseille au regard de son expertise en évolution permanente. Il veille chaque jour aux nouveaux besoins de la communauté médicale et hospitalière.

6. Le suivi continu du médecin

Durant la première année qui suit le recrutement, l’engagement est total. Si les honoraires sont proportionnels à la rémunération annuelle du médecin recruté par nos soins, et que le candidat ou l’entreprise met fin à la période d’essai, le consultant s’engage à proposer une nouvelle liste de candidats, sans frais supplémentaires. Il aide le nouvel embauché à bien vivre son arrivée en fonction.

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