În Franța, sistemul spitalicesc public este în plină criză și se află în centrul unor dezbateri pasionale. Un serviciu esențial, un rol sanitar și social de prim rang, devotamentul personalului său: acestea sunt expresii care sunt adesea folosite pentru a descrie misiunea sa. Ele merg mână în mână cu constatarea unei stări de rău generalizate, profesioniștii trăgând un semnal de alarmă pentru a îndemna autoritățile publice să ia în considerare necesitatea de a oferi spitalelor publice resursele financiare și umane de care au nevoie pentru a-și îndeplini misiunea principală. Una dintre principalele modalități de a asigura calitatea serviciilor este ca spitalele să poată recruta medici și, mai ales, să dispună de resursele necesare pentru a le oferi un mediu de lucru atractiv și un salariu corect. carieră stabile în cadrul unităților. Mobilizarea generală este esențială pentru atingerea acestui obiectiv.

Situația actuală

Nu trebuie să batem câmpii, în aceste zile, în medici tineri se îndreaptă mai mult către sectorul privat decât către sectorul public, unde se estimează că aproximativ 27 % din posturile de medici de spital sunt vacante. Pentru a explica această dezamăgire, tinerii medici care au ales sectorul privat invocă o calitate mai bună a vieții și a muncii, precum și un salariu mai mare. În ciuda numărului mare de ore lucrate, practica privată este mai flexibilă și nu suferă de birocrația care este obișnuită în sectorul public. Riscul pentru spitalele publice este ca deteriorarea serviciilor și a îngrijirii pacienților să se accelereze, cu recurgerea masivă la personal medical temporar și o mai mare suferință la locul de muncă pentru personalul existent, cu riscul de epuizare. Deși acest tablou poate părea foarte sumbru și neatractiv, el relevă totuși o conștientizare din ce în ce mai mare și necesitatea de a schimba lucrurile. Acest lucru înseamnă, pentru studenții aflați la finalul studiilor și pentru medicii în căutarea unui loc de muncă oportunități care trebuie valorificate, cu perspective reale.

Modalități de îmbunătățire a imaginii spitalelor publice

O primă abordare se bazează pe observația că medici în formare nu sunt familiarizați cu perspectivele de carieră din spitale, atât în ceea ce privește statutul, cât și evoluția profesională. Trebuie să facem mai mult pentru a informa medicii în timpul formării lor, un aspect căruia i se acordă prea puțină atenție. În plus, sectorul spitalicesc public are punctele sale forte, care sunt prea des neglijate în detrimentul unor observații negative. Este nevoie de clarificări în acest sens. În ceea ce privește studenții la medicină, este esențial să fie sprijiniți înainte de începerea carierei lor. Se preconizează, de asemenea, numirea unui tutore în cadrul spitalului, în acord cu internul recrutat, care să-l ajute să-și definească proiectul profesional în osmoză cu nevoile secției și ale unității spitalicești, eventual chiar ale unei regiuni, începând cu al treilea an de stagiu și să-l urmărească până la sfârșitul formării sale și să-i propună posturi permanente în cadrul unității sau în apropiere. În ceea ce privește recrutareIdeea unei schimbări de paradigmă câștigă teren. În mod clar, în loc să ne gândim doar la numărul de posturi disponibile, trebuie să gândim mai departe, ținând cont de caracteristicile specifice ale diferitelor regiuni, de tendințele demografice ale acestora și, în consecință, de nevoile care vor apărea automat în următorii trei până la cinci ani. Acest lucru înseamnă că putem recruta mai bine în funcție de specialitățile care vor fi necesare. Pentru medicii care sunt în căutarea unui nou post sau care doresc să se mute într-o altă zonă, cunoașterea locului unde este sau va fi cea mai mare cerere pe termen scurt, în funcție de practica lor, este un factor cheie.

Un mediu de lucru îmbunătățit și o mai bună gestionare a sistemului de salarizare

După cum am menționat deja, unul dintre motivele cel mai frecvent invocate pentru dezinteresul oamenilor față de spitalele publice este calitatea mediului de lucru. Carta de primire și de formare a internilor în spitalele publice, introdusă în urmă cu câțiva ani, urmărește să facă tot posibilul pentru ca noii veniți într-un spital să primească cele mai bune informații, să fie dotați cu echipamentul necesar, să fie integrați în departamentul în care au fost repartizați și să aibă posibilitatea de a discuta despre nevoile și așteptările lor. Pentru a merge mână în mână cu un mediu de lucru satisfăcător, este esențial să se revizuiască sistemul de remunerațiecare rămâne nervul războiului. Diferențele de remunerare între sectorul public și cel privat, în special la începutul carierei și în funcție de specialitate, sunt prea mari pentru a-i determina pe tinerii medici să dorească să se angajeze în sectorul spitalicesc public. În plus, în sectorul public, creșterile salariale sunt legate în primul rând de vechime, fără a se ține cont de eforturile și investițiile făcute de medici pentru a-și îmbunătăți serviciul. Consecința directă este creșterea numărului de posturi vacante și recurgerea tot mai sistematică la personal temporar pentru a "acoperi golurile", ceea ce duce la un cerc vicios, dat fiind că medicii, în loc să caute să se angajeze în spitalul public printr-un post statutar, preferă să opteze pentru înlocuiri punctuale, la salarii mult mai mari, ceea ce accentuează instabilitatea echipelor și are, de asemenea, consecințe nefaste asupra conturilor spitalelor. Dacă vrem să schimbăm lucrurile, creșterile salariale sunt în mod clar pe masă, în special la început de carieră. Cel puțin, ar fi de conceput să se ofere posibilitatea, chiar la începutul carierei, de a lucra într-un cabinet privat pentru a completa remunerația. Pe termen lung, va fi necesar să se înăsprească progresia salarială și să se reducă importanța vechimii, pentru a se ajunge mai repede la nivelul din sectorul privat. O altă posibilitate este de a crește valoarea serviciului de gardă și a înlocuirilor pentru a reduce utilizarea personalului medical temporar și a stabiliza forța de muncă. În cele din urmă, pentru a evita ca medicii să devină "mercenari" ai căutarea unui loc de muncă Pe termen scurt, un domeniu de îmbunătățire este acela de a le oferi vizibilitate asupra carierei lor. Atunci când un medic candidează pentru un loc de muncă într-un spital public, el sau ea trebuie să știe care sunt perspectivele sale de carieră. misiuni și obiectiveAcest lucru ne va permite să monitorizăm compania în timp și să identificăm perspectivele sale pe termen mediu.

Descoperiți toate ofertele noastre de locuri de muncă pentru medici și profesioniști din domeniul sănătății.