[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/brm-conseil.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/leading-doctor-of-the-medical-center-with-collegues.jpg\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb150px||150px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-150px||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ background_color=\u00a0\u00bb#0c71c3″ custom_padding=\u00a0\u00bb30px|20px|30px|20px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_post_title author=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb date_format=\u00a0\u00bbj F Y\u00a0\u00bb comments=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb featured_image=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ title_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb title_text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb meta_font=\u00a0\u00bb||||||||\u00a0\u00bb meta_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size_tablet=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb title_font_size_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb title_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_title][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ custom_margin=\u00a0\u00bb-100px||-30px||false|false\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.16″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.27.6″ custom_margin=\u00a0\u00bb-9px|100px||100px||\u00a0\u00bb custom_margin_tablet=\u00a0\u00bb|0px||0px\u00a0\u00bb custom_margin_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb custom_margin_last_edited=\u00a0\u00bbon|tablet\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb sticky_enabled=\u00a0\u00bb0″]<\/p>\n
De nombreuses communes fran\u00e7aises cherchent \u00e0 recruter des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes<\/strong> afin de lutter contre la d\u00e9sertification m\u00e9dicale et garantir l’acc\u00e8s aux soins de leur population.<\/p>\n Pour attirer des praticiens, certaines collectivit\u00e9s proposent d\u00e9sormais un mod\u00e8le diff\u00e9rent de l’installation lib\u00e9rale traditionnelle : le salariat.<\/p>\n Mais devenir m\u00e9decin salari\u00e9 d’une commune<\/a><\/strong> est-il r\u00e9ellement une bonne opportunit\u00e9 ? Quels sont les avantages, les limites et les risques ? Quel salaire peut esp\u00e9rer un m\u00e9decin salari\u00e9 par une collectivit\u00e9 territoriale ?<\/p>\n Voici tout ce qu’il faut savoir avant de prendre votre d\u00e9cision.<\/p>\n Un m\u00e9decin salari\u00e9 d’une commune exerce g\u00e9n\u00e9ralement au sein :<\/p>\n d’un centre de sant\u00e9 municipal ;<\/p>\n<\/li>\n d’une maison de sant\u00e9 port\u00e9e par une collectivit\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n d’un centre municipal de sant\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n d’une structure cr\u00e9\u00e9e par une mairie ou une communaut\u00e9 de communes.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Contrairement au m\u00e9decin lib\u00e9ral, il ne facture pas directement ses actes aux patients.<\/p>\n Il per\u00e7oit un salaire fixe vers\u00e9 par la collectivit\u00e9 qui l’emploie.<\/p>\n La gestion administrative, la facturation, les locaux et le mat\u00e9riel sont g\u00e9n\u00e9ralement pris en charge par la commune.<\/p>\n Ce mod\u00e8le se d\u00e9veloppe fortement dans les territoires confront\u00e9s \u00e0 une p\u00e9nurie de m\u00e9decins<\/a><\/strong>.<\/p>\n Depuis plusieurs ann\u00e9es, de nombreux territoires rencontrent des difficult\u00e9s pour attirer de nouveaux m\u00e9decins.<\/p>\n Selon la DREES, plusieurs millions de Fran\u00e7ais vivent aujourd’hui dans des zones o\u00f9 l’acc\u00e8s aux soins est insuffisant.<\/p>\n Face \u00e0 cette situation, certaines collectivit\u00e9s ont d\u00e9cid\u00e9 de devenir elles-m\u00eames employeurs de m\u00e9decins afin de maintenir une offre de soins de proximit\u00e9.<\/p>\n L’objectif est simple :<\/p>\n garantir un acc\u00e8s aux soins aux habitants ;<\/p>\n<\/li>\n lutter contre les d\u00e9serts m\u00e9dicaux ;<\/p>\n<\/li>\n maintenir l’attractivit\u00e9 du territoire ;<\/p>\n<\/li>\n \u00e9viter la fermeture de services publics de proximit\u00e9.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Pour les m\u00e9decins, cela cr\u00e9e de nouvelles opportunit\u00e9s professionnelles partout en France.<\/p>\n Le salariat communal pr\u00e9sente plusieurs avantages qui s\u00e9duisent de plus en plus de praticiens.<\/p>\n Le m\u00e9decin per\u00e7oit un salaire fixe chaque mois.<\/p>\n Ses revenus ne d\u00e9pendent pas :<\/p>\n du nombre de consultations ;<\/p>\n<\/li>\n des impay\u00e9s ;<\/p>\n<\/li>\n des variations d’activit\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n des charges du cabinet.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Cette stabilit\u00e9 financi\u00e8re est particuli\u00e8rement appr\u00e9ci\u00e9e en d\u00e9but ou en fin de carri\u00e8re.<\/p>\n La plupart des t\u00e2ches administratives sont prises en charge par la structure :<\/p>\n facturation ;<\/p>\n<\/li>\n gestion des rendez-vous ;<\/p>\n<\/li>\n secr\u00e9tariat ;<\/p>\n<\/li>\n comptabilit\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n gestion des locaux.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le m\u00e9decin peut ainsi consacrer davantage de temps \u00e0 la pratique m\u00e9dicale.<\/p>\n Le salariat permet souvent :<\/p>\n des horaires d\u00e9finis ;<\/p>\n<\/li>\n des cong\u00e9s pay\u00e9s ;<\/p>\n<\/li>\n une couverture sociale compl\u00e8te ;<\/p>\n<\/li>\n une meilleure pr\u00e9visibilit\u00e9 de l’emploi du temps.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Cet \u00e9quilibre attire notamment les jeunes m\u00e9decins et les praticiens souhaitant r\u00e9duire leur charge de travail.<\/p>\n L’installation lib\u00e9rale n\u00e9cessite souvent :<\/p>\n l’achat ou la location d’un local ;<\/p>\n<\/li>\n l’acquisition de mat\u00e9riel ;<\/p>\n<\/li>\n des frais de fonctionnement importants.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Dans le cadre du salariat communal, ces d\u00e9penses sont g\u00e9n\u00e9ralement support\u00e9es par la collectivit\u00e9.<\/p>\n Comme tout mode d’exercice, le salariat comporte \u00e9galement certaines contraintes.<\/p>\n Le potentiel de revenus est souvent inf\u00e9rieur \u00e0 celui d’une activit\u00e9 lib\u00e9rale tr\u00e8s d\u00e9velopp\u00e9e.<\/p>\n Le m\u00e9decin b\u00e9n\u00e9ficie d’une s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re mais renonce g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 une partie du potentiel de revenus li\u00e9 \u00e0 l’activit\u00e9.<\/p>\n Selon l’organisation retenue par la collectivit\u00e9, certaines d\u00e9cisions peuvent relever :<\/p>\n du directeur du centre ;<\/p>\n<\/li>\n des \u00e9lus ;<\/p>\n<\/li>\n de la direction administrative.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le niveau d’autonomie varie donc fortement d’une commune \u00e0 l’autre.<\/p>\n Toutes les structures municipales n’offrent pas les m\u00eames perspectives :<\/p>\n d\u00e9veloppement d’activit\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n coordination m\u00e9dicale ;<\/p>\n<\/li>\n management ;<\/p>\n<\/li>\n projets de sant\u00e9 territoriaux.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Il est donc essentiel d’\u00e9valuer le projet m\u00e9dical avant de s’engager.<\/p>\n La r\u00e9mun\u00e9ration varie selon :<\/p>\n la r\u00e9gion ;<\/p>\n<\/li>\n la difficult\u00e9 de recrutement ;<\/p>\n<\/li>\n le temps de travail ;<\/p>\n<\/li>\n l’exp\u00e9rience du praticien ;<\/p>\n<\/li>\n les missions confi\u00e9es.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Certaines collectivit\u00e9s proposent \u00e9galement :<\/p>\n une aide au logement ;<\/p>\n<\/li>\n une prise en charge des frais de d\u00e9placement ;<\/p>\n<\/li>\n une aide \u00e0 l’installation familiale ;<\/p>\n<\/li>\n des avantages compl\u00e9mentaires.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Le choix d\u00e9pend principalement de votre projet de vie et de vos objectifs professionnels.<\/p>\n Aucun mod\u00e8le n’est sup\u00e9rieur \u00e0 l’autre.<\/p>\n Le bon choix est celui qui correspond \u00e0 votre projet professionnel et personnel.<\/p>\n Les recrutements concernent aujourd’hui l’ensemble du territoire.<\/p>\n Les besoins sont particuli\u00e8rement importants :<\/p>\n en Centre-Val de Loire ;<\/p>\n<\/li>\n en Bourgogne-Franche-Comt\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n en Nouvelle-Aquitaine ;<\/p>\n<\/li>\n en Occitanie ;<\/p>\n<\/li>\n dans le Grand Est ;<\/p>\n<\/li>\n dans certaines zones rurales d’\u00cele-de-France.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Les collectivit\u00e9s recherchent principalement :<\/p>\n des m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes ;<\/p>\n<\/li>\n des m\u00e9decins coordonnateurs ;<\/p>\n<\/li>\n des m\u00e9decins du travail ;<\/p>\n<\/li>\n des m\u00e9decins de pr\u00e9vention ;<\/p>\n<\/li>\n des m\u00e9decins de PMI.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Toutes les opportunit\u00e9s ne sont pas publi\u00e9es sur les sites d’emploi traditionnels.<\/p>\n De nombreuses collectivit\u00e9s confient leurs recrutements \u00e0 des cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s afin d’identifier des m\u00e9decins disponibles partout en France et en Europe.<\/p>\n L’accompagnement par un cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 permet notamment :<\/p>\n d’acc\u00e9der \u00e0 des postes confidentiels ;<\/p>\n<\/li>\n de comparer plusieurs projets ;<\/p>\n<\/li>\n de n\u00e9gocier les conditions d’exercice ;<\/p>\n<\/li>\n d’obtenir une vision objective des opportunit\u00e9s.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Depuis 2012, BRM Conseil accompagne les m\u00e9decins dans leur recherche d’emploi partout en France.<\/p>\n Nous intervenons sur des recrutements :<\/p>\n en centre de sant\u00e9 municipal ;<\/p>\n<\/li>\n en h\u00f4pital public ;<\/p>\n<\/li>\n en clinique priv\u00e9e ;<\/p>\n<\/li>\n en exercice mixte ;<\/p>\n<\/li>\n en maison de sant\u00e9 ;<\/p>\n<\/li>\n en installation lib\u00e9rale.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n Plus de 60 000 m\u00e9decins nous font confiance.<\/strong><\/p>\nQu’est-ce qu’un m\u00e9decin salari\u00e9 d’une commune ?<\/h2>\n
\n
Pourquoi les communes recrutent-elles des m\u00e9decins salari\u00e9s ?<\/h2>\n
\n
Quels sont les avantages du salariat communal ?<\/h2>\n
Une r\u00e9mun\u00e9ration s\u00e9curis\u00e9e<\/h3>\n
\n
Une charge administrative r\u00e9duite<\/h3>\n
\n
Une meilleure qualit\u00e9 de vie<\/h3>\n
\n
Aucun investissement initial<\/h3>\n
\n
Quels sont les risques et les limites du salariat communal ?<\/h2>\n
Une r\u00e9mun\u00e9ration parfois plafonn\u00e9e<\/h3>\n
Une autonomie parfois plus limit\u00e9e<\/h3>\n
\n
Une \u00e9volution professionnelle variable<\/h3>\n
\n
Quel salaire pour un m\u00e9decin salari\u00e9 par une commune ?<\/h2>\n
\n
Estimation des r\u00e9mun\u00e9rations observ\u00e9es<\/h3>\n
\n\n
\n \nSituation<\/th>\n R\u00e9mun\u00e9ration nette mensuelle estimative<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n D\u00e9but de carri\u00e8re<\/td>\n 4 500 \u20ac \u00e0 6 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n \n M\u00e9decin exp\u00e9riment\u00e9<\/td>\n 6 000 \u20ac \u00e0 8 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n \n Zone sous-dot\u00e9e tr\u00e8s attractive<\/td>\n 8 000 \u20ac \u00e0 12 000 \u20ac<\/td>\n<\/tr>\n \n Coordination m\u00e9dicale ou direction<\/td>\n Jusqu’\u00e0 12 000 \u20ac et plus<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n \n
M\u00e9decin salari\u00e9 communal ou m\u00e9decin lib\u00e9ral : que choisir ?<\/h2>\n
\n\n
\n \nCrit\u00e8re<\/th>\n Salariat communal<\/th>\n Exercice lib\u00e9ral<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n Revenus garantis<\/td>\n Oui<\/td>\n Non<\/td>\n<\/tr>\n \n Potentiel de revenus<\/td>\n Moyen \u00e0 \u00e9lev\u00e9<\/td>\n Tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n \n Gestion administrative<\/td>\n Faible<\/td>\n Importante<\/td>\n<\/tr>\n \n Investissement initial<\/td>\n Faible<\/td>\n \u00c9lev\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n \n Horaires ma\u00eetris\u00e9s<\/td>\n Oui<\/td>\n Variable<\/td>\n<\/tr>\n \n Autonomie<\/td>\n Moyenne \u00e0 \u00e9lev\u00e9e<\/td>\n Tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e<\/td>\n<\/tr>\n \n Risque financier<\/td>\n Faible<\/td>\n Plus important<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Dans quelles r\u00e9gions trouve-t-on des postes de m\u00e9decins salari\u00e9s ?<\/h2>\n
\n
\n
Comment trouver un poste de m\u00e9decin salari\u00e9 dans une commune ?<\/h2>\n
\n
Vous \u00eates m\u00e9decin ?<\/h2>\n
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Voir les offres pour m\u00e9decins g\u00e9n\u00e9ralistes<\/a><\/span><\/strong><\/h3>\n