[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.3″ background_image=\u00a0\u00bbhttps:\/\/brm-conseil.fr\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/coworkers-4156015_1920.jpg\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb150px||150px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ background_color=\u00a0\u00bbrgba(0,0,0,0)\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb-150px||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb|||||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_2,1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_column][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_2″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ background_color=\u00a0\u00bb#0c71c3″ custom_padding=\u00a0\u00bb30px|20px|30px|20px\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_post_title author=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb date_format=\u00a0\u00bbj F Y\u00a0\u00bb comments=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb featured_image=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.0.3″ title_font=\u00a0\u00bb|600|||||||\u00a0\u00bb title_text_align=\u00a0\u00bbleft\u00a0\u00bb title_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size=\u00a0\u00bb30px\u00a0\u00bb meta_font=\u00a0\u00bb||||||||\u00a0\u00bb meta_text_color=\u00a0\u00bb#ffffff\u00a0\u00bb title_font_size_tablet=\u00a0\u00bb20px\u00a0\u00bb title_font_size_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb title_font_size_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_title][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ custom_margin=\u00a0\u00bb-100px||\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25.2″ global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.10.7″ custom_margin=\u00a0\u00bb-9px|100px||100px||\u00a0\u00bb custom_margin_tablet=\u00a0\u00bb|0px||0px\u00a0\u00bb custom_margin_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb custom_margin_last_edited=\u00a0\u00bbon|tablet\u00a0\u00bb global_colors_info=\u00a0\u00bb{}\u00a0\u00bb]<\/p>\n
Le statut du m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine du travail a \u00e9t\u00e9 dress\u00e9 par les d\u00e9crets du 30 janvier 2012 et du 11 octobre 2016. Recrut\u00e9 par un service de sant\u00e9 au travail, il a l\u2019obligation de suivre une formation durant quatre ann\u00e9es. Celle-ci s\u2019effectue aupr\u00e8s de son universit\u00e9 afin d\u2019acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires dans le domaine de la sant\u00e9 en milieu professionnel.<\/p>\n
Dans le cadre d\u2019une reconversion, la candidature doit \u00eatre valid\u00e9e par un service de sant\u00e9 du secteur. Une promesse de contrat est le pr\u00e9alable indispensable \u00e0 la d\u00e9marche. Les m\u00e9decins des services de sant\u00e9 au travail peuvent donc recruter des praticiens<\/a> non sp\u00e9cialistes de la discipline. Ces recrues sont plac\u00e9es sous leur autorit\u00e9. Le m\u00e9decin collaborateur exerce en service de sant\u00e9 au travail interentreprises ou autonome. Le poste de m\u00e9decin collaborateur peut int\u00e9resser un professionnel du milieu m\u00e9dical en retraite. Il cumule alors retraite et emploi selon des horaires souvent assouplis. Encadr\u00e9 par un professionnel qualifi\u00e9, le m\u00e9decin en formation ou en reconversion l\u2019assiste dans ses missions quotidiennes<\/a>. Quelles sont-elles exactement ?<\/p>\n Ayant souffert durant de longues ann\u00e9es d\u2019une mauvaise image, le m\u00e9tier de m\u00e9decin du travail offre \u00e0 ce jour de belles opportunit\u00e9s. Les experts sont rares et recherch\u00e9s. Un m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine du travail pourra donc trouver assez facilement un poste, \u00e0 condition qu\u2019il utilise les bons outils.<\/p>\n Si vous \u00eates \u00e0 la recherche d\u2019une annonce m\u00e9decin du travail\u00a0<\/strong>ou si vous proposez un poste, vous avez tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire appel \u00e0 un cabinet de recrutement m\u00e9dical. C\u2019est en effet pour vous la possibilit\u00e9 de consulter des annonces cibl\u00e9es et donc de ne pas perdre de temps \u00e0 envoyer des candidatures spontan\u00e9es qui ne m\u00e8nent \u00e0 rien. C\u2019est aussi la possibilit\u00e9 de d\u00e9couvrir de nouvelles opportunit\u00e9s (on ne pense pas toujours \u00e0 tous les d\u00e9bouch\u00e9s disponibles) en un seul lieu.<\/p>\n Pour ceux qui proposent un\u00a0<\/span>emploi de m\u00e9decin du travail<\/strong>, c\u2019est aussi un atout non n\u00e9gligeable puisqu\u2019ils s\u2019adressent directement \u00e0 un personnel cibl\u00e9 ayant les dipl\u00f4mes requis et \u00e9tant inscrit \u00e0 l\u2019Ordre des m\u00e9decins.<\/p>\n BRM Conseil vous propose un outil performant pour trouver un\u00a0<\/span>emploi de m\u00e9decin du travail<\/strong>\u00a0<\/span>rapidement et dans les meilleures conditions. En effet, trouver un m\u00e9decin sp\u00e9cialis\u00e9 peut prendre du temps (autour de 6 mois en moyenne). Avec l\u2019aide d\u2019un cabinet de recrutement sp\u00e9cialis\u00e9, le d\u00e9lai se r\u00e9duit \u00e0 2 mois.<\/p>\n Nous travaillons avec des services publics et des entreprises priv\u00e9es et sommes \u00e0 leur \u00e9coute pour r\u00e9diger une fiche de poste haut de gamme : offre d emploi m\u00e9decine du travail<\/strong> sp\u00e9cialement r\u00e9dig\u00e9e (ils pourront ainsi trouver plus facilement le candidat parfait). Les m\u00e9decins \u00e0 la recherche d\u2019un emploi auront toutes les clefs en main pour savoir si ce poste leur convient. Et les entreprises sauront que les candidatures correspondent en tout point \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n Les \u00e9quipes de BRM Conseil suivent votre recrutement et vous offrent une garantie de 12 mois apr\u00e8s la signature du contrat. Si votre nouveau m\u00e9decin du travail ne vous convenait pas, vous pourrez retrouver rapidement un rempla\u00e7ant.<\/p>\n La p\u00e9nurie de praticiens dans les multiples sp\u00e9cialit\u00e9s m\u00e9dicales affecte le domaine de la sant\u00e9 au travail. La formation est accessible via l\u2019internat. Cependant, le nombre de m\u00e9decins dipl\u00f4m\u00e9s de cette sp\u00e9cialit\u00e9 demeure insuffisant. La discipline accueille \u00e9galement les m\u00e9decins en reconversion \u00e0 travers deux voies de r\u00e9orientation. Dans le cadre du protocole \u00e9crit pr\u00e9vu par l\u2019article R. 4623-14, le m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine du travail<\/strong> re\u00e7oit ses missions du praticien qui le supervise. Ces affectations sont attribu\u00e9es en fonction des comp\u00e9tences du collaborateur. Les exp\u00e9riences acquises sont \u00e9galement prises en compte. Le protocole stipule les conditions pr\u00e9cises de l\u2019exercice du m\u00e9decin collaborateur. Sont particuli\u00e8rement abord\u00e9es les d\u00e9marches des examens concernant l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 du salari\u00e9. Pratiquant aupr\u00e8s des employ\u00e9s, ces examens de sant\u00e9 repr\u00e9sentent la majorit\u00e9 de son temps de travail.<\/p>\n Le r\u00f4le de m\u00e9decin du travail concerne principalement la pr\u00e9vention. Le but est d\u2019\u00e9viter que les travailleurs aient la sant\u00e9 alt\u00e9r\u00e9e par leur exercice professionnel. Le praticien surveille leurs conditions d\u2019hygi\u00e8ne sur le lieu d\u2019emploi. Il s\u2019informe sur les risques de contagion le cas \u00e9ch\u00e9ant. Il contr\u00f4le l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 g\u00e9n\u00e9ral de l\u2019employ\u00e9. Autant de missions que le m\u00e9decin collaborateur exerce \u00e0 son tour.<\/p>\n Les conseils d\u00e9livr\u00e9s peuvent s\u2019adresser au chef de l\u2019entreprise pour garantir les conditions favorables \u00e0 ses employ\u00e9s. Le m\u00e9decin vise l\u2019am\u00e9lioration des conditions de vie et de travail dans l\u2019entreprise. Il prend en compte l\u2019adaptation des postes et des rythmes \u00e0 la physiologie humaine. Les techniques sont \u00e9valu\u00e9es de la m\u00eame fa\u00e7on. Le m\u00e9decin du travail peut \u00e9changer avec les repr\u00e9sentants du personnel afin que ceux-ci diffusent des informations g\u00e9n\u00e9rales. Lui comme ses collaborateurs interviennent parfois aupr\u00e8s du CSE<\/strong>, Comit\u00e9 Social et \u00c9conomique. Anciennement CHSCT<\/strong>, cette commission fait appel aux services de la sant\u00e9 au travail dans le but d\u2019obtenir une expertise. L\u2019intervention a lieu si un risque important est constat\u00e9 au sein d\u2019une entreprise. Il se peut aussi qu\u2019un projet de grande envergure modifie les conditions d\u2019hygi\u00e8ne et de s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s. Un avis est donc n\u00e9cessaire et impos\u00e9 \u00e0 l\u2019employeur.<\/p>\n Le m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine du travail se d\u00e9voue \u00e0 la protection des salari\u00e9s. Il pr\u00e9vient contre les risques d\u2019accidents, l\u2019utilisation de produits dangereux ou toutes sortes de nuisances. Il est en capacit\u00e9 de proposer des mesures individuelles si des dangers sont constat\u00e9s. Une mutation ou une transformation de poste justifi\u00e9es par l\u2019\u00e2ge ou l\u2019\u00e9tat de sant\u00e9 de l\u2019employ\u00e9 re\u00e7u peuvent \u00eatre envisag\u00e9es. Le praticien transmet ses indications \u00e0 l\u2019employeur qui devra motiver son refus le cas \u00e9ch\u00e9ant.<\/p>\n Pour parvenir \u00e0 d\u00e9terminer l\u2019ad\u00e9quation entre le poste et l\u2019employ\u00e9, le m\u00e9decin effectue les visites m\u00e9dicales obligatoires. \u00c0 l\u2019embauche, il s\u2019assure que la sant\u00e9 du nouveau salari\u00e9 peut assumer la fonction demand\u00e9e. Les visites p\u00e9riodiques v\u00e9rifient qu\u2019aucun changement notable ne nuit \u00e0 l\u2019employ\u00e9. Apr\u00e8s un arr\u00eat de travail, les visites de reprise confirment le bon \u00e9tat de sant\u00e9 du professionnel en rapport avec ses charges quotidiennes.<\/p>\n Le praticien collaborateur<\/strong> ex\u00e9cute \u00e9galement des visites facultatives. \u00c0 la demande de l\u2019employeur ou du salari\u00e9, il donne son avis de sant\u00e9. Un m\u00e9decin traitant peut le solliciter pour une visite de pr\u00e9-reprise. Il s\u2019agit alors de d\u00e9terminer si le r\u00e9tablissement de l\u2019employ\u00e9 est suffisant ou sous quel d\u00e9lai celui-ci peut reprendre son poste. Comme pour les visites pr\u00e9c\u00e9demment cit\u00e9es, le praticien en m\u00e9decine du travail prononce un avis d\u2019aptitude ou d\u2019inaptitude.<\/p>\n Le m\u00e9decin collaborateur a la capacit\u00e9 de prescrire ou de r\u00e9aliser des examens compl\u00e9mentaires. En cas d\u2019\u00e9pid\u00e9mie, il met en \u0153uvre le d\u00e9pistage des maladies dangereuses pour l\u2019entourage du salari\u00e9. Il peut aussi informer sur la vaccination et l\u2019effectuer.<\/p>\n En cas de d\u00e9couverte d\u2019une pathologie au cours d\u2019un examen, il oriente son patient vers un m\u00e9decin de soin ou un sp\u00e9cialiste. En cas d\u2019urgence, il applique les protocoles idoines au sein de l\u2019entreprise.<\/p>\n Le m\u00e9decin collaborateur qui officie comme un praticien qualifi\u00e9 passe une partie de son temps de travail \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise. Il contribue \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des conditions d\u2019exercice des employ\u00e9s. Il cherche de meilleures adaptations des postes et des rythmes de travail. Pour cela, il visite les locaux. Il \u00e9tudie les conditions r\u00e9elles de travail. Il r\u00e9alise des inventaires comme celui des produits manipul\u00e9s par les employ\u00e9s. Il mesure et pr\u00e9l\u00e8ve tout ce qu\u2019il juge pertinent pour sa mission : le bruit, la luminosit\u00e9, la poussi\u00e8re, la fum\u00e9e… Il peut s\u2019orienter vers l\u2019ergonomie afin d\u2019encourager la mise en place d\u2019outils augmentant le confort des salari\u00e9s.<\/p>\n Les missions du m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine du travail<\/strong> sont multiples. Exp\u00e9riment\u00e9, sa carri\u00e8re est assur\u00e9e d\u00e8s son dipl\u00f4me acquis. Sous l\u2019autorit\u00e9 du m\u00e9decin responsable, il s\u2019attache \u00e0 la pr\u00e9vention et \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 des employ\u00e9s. Il effectue les visites m\u00e9dicales et peut intervenir directement aupr\u00e8s de l\u2019employeur. Son temps de travail prend en consid\u00e9ration la poursuite de sa formation. Une exception concerne le m\u00e9decin collaborateur rempla\u00e7ant. Pour une dur\u00e9e ne pouvant d\u00e9passer trois mois, le collaborateur exerce la totalit\u00e9 des missions du praticien absent. Cet avenant au contrat est soumis au contr\u00f4le du conseil d\u00e9partemental de l\u2019ordre des m\u00e9decins<\/a>.<\/p>\nMedecin du travail annonce : o<\/span>\u00f9 trouver un\u00a0poste de m\u00e9decin du travail\u00a0<\/span>?<\/h2>\n
Les comp\u00e9tences du m\u00e9decin collaborateur<\/h2>\n
Malgr\u00e9 cela, le manque de praticiens reste trop \u00e9lev\u00e9 pour convenir aux besoins de la profession. Les missions du m\u00e9decin collaborateur se sont donc progressivement \u00e9tendues pour pallier cette difficult\u00e9. \u00c0 l\u2019origine, le m\u00e9decin titulaire \u00e9tait le seul \u00e0 pouvoir rendre des avis aux salari\u00e9s. D\u00e9sormais, le m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine du travail peut lui-m\u00eame rendre les siens. Facilitant le travail de l\u2019\u00e9quipe de m\u00e9decine du travail, ses responsabilit\u00e9s s\u2019en trouvent augment\u00e9es.<\/p>\nLa m\u00e9decine du travail : la pr\u00e9vention avant tout<\/h2>\n
Les visites m\u00e9dicales obligatoires et facultatives<\/h2>\n
Les prescriptions compl\u00e9mentaires<\/h2>\n
Les interventions en entreprise<\/h2>\n
Comment devenir m\u00e9decin collaborateur en m\u00e9decine pr\u00e9ventive ?<\/h2>\n